‘Regionale inspiratie, nationale aspiratie’, zo heet het nieuwe ondernemingsplan van 013 waarin het podium haar wensen voor de toekomst uit de doeken doet. De gemeente Tilburg kan zich hier prima in vinden, ze investeert de komende jaren flink in het podium. Twee ton extra subsidie voor de komende drie jaar, een eenmalig bedrag van 495.000 euro om het negatieve eigen vermogen van de popzaal aan te vullen en als toetje anderhalf miljoen euro om met verbouwingen van het pand aan de slag te gaan. “Ik had net het stadhuis aan de lijn. Of ik blij was?”, zegt directeur Guus van Hove lachend. “Wat denk je? Dit is fantastisch.” Het ondernemingsplan is voor Van Hove een logische stap in de richting waarmee hij met 013 op wil. “We hebben nog steeds een negatief exploitatietekort van 345.000 euro dat we aan 2003 hebben overgehouden. Vorig jaar hebben we de exploitatie op nul kunnen houden, maar we lopen het verlies niet in. Als je een toonaangevend poppodium wil zijn, moet je investeren. Dat kan nu omdat we het tekort kunnen aanvullen met die eenmalige subsidie van bijna vijf ton. En we houden nog 150.000 euro over om aan een eigen vermogen te gaan bouwen. Op termijn willen we dat uitbouwen tot vijf ton, als buffer om tegenvallers op te vangen.” De structurele subsidieverhoging van twee ton gaat 013 gebruiken om veelzijdiger en breder te programmeren. “We gaan ons richten op de groep bezoekers tussen de 5 en 55 jaar. Niet alleen activiteiten organiseren voor het publiek dat al bij ons komt, maar bijvoorbeeld ook kinderconcerten en ‘classics’ voor de groep 35+. We gaan ook nauwer samenwerken met podia in de eigen regio als Theaters Tilburg, Paradox, Factorium, de Rockacademie en Mundial. Met die laatste zijn we bezig om de Buena Vista Social Club en Mariza naar Tilburg te halen.” De berichten die in de media verschenen over de terugloop van de bezoekersaantallen, van 220.000 in 2003 naar 190.000 in 2004, wil Van Hove graag nuanceren. “We hadden gewoonweg minder activiteiten in 2004 dan het jaar daarvoor. Als je het gemiddeld aantal bezoekers uit rekent bij de vierhonderd activiteiten in 2004 tegen de vijfhonderd in 2003, kom je op een hoger getal uit." Op de vraag of er binnen die brede programmering in de toekomst nog ruimte is voor initiatieven als het, qua bezoekers tegenvallende, Route 05 festival heeft Van Hove een resoluut antwoord. “Natuurlijk, met dit soort prachtige programma’s moet je risico’s durven nemen. Blijkt het dan toch allemaal tegen te vallen dan heb je in ieder geval nog die buffer om op terug te vallen.” Met de komst van Willem Venema’s boekingskantoor The Alternative is 013 ook minder afhankelijk geworden van dé boeker in Nederland MOJO. “Dat Venema nu ook op de markt zit, is een prima zaak. Het aanbod concerten wordt breder en interessanter voor ons.” Van Hove is niet bang dat 013 de boot mist op het dance segment. Dé verliespost van een paar jaar geleden. “Het kan altijd beter, we moeten kleinschalige lokale dance-evenementen nog beter integreren. Maar we zijn op de goede weg. Met de hiphop activiteiten gaat dat nu al heel goed, dat hebben we aan iemand uitbesteed die helemaal in die wereld zit. Daar heb ik niks op tegen. Beheersen we het zelf niet, dan moeten we naar buiten om mensen te zoeken die dat wel kunnen.” Naast de extra subsidies heeft 013 ook grote plannen met de verbouwing van het pand. Van Hove: “Het gebouw moet meer open en toegankelijk worden en voor en na de show moet het gezellig zijn voor het publiek. Daarom gaan we de huidige foyer met garderobe transformeren tot een grote lounge ruimte. De garderobe gaat naar de fietsenkelder, waar ook het backstage gedeelte voor de artiesten komt en drie extra oefenruimtes voor bands.” Van Hove hoopt en verwacht dat het publiek in die nieuwe ruimte nog even blijft hangen voor de nazit. De reacties van de Tilburgse horeca vreest hij niet. “Mensen zullen nog wel een paar drankjes blijven drinken bij ons, maar ze blijven echt niet tot twee uur bij ons hangen. Die duiken vervolgens het Tilburgse horecaleven in, die profiteren daar mooi van.” Als het nieuwe ondernemingsplan een beetje op de rails staat, gaat Van Hove zich inzetten voor nieuwe dingen. Eén daarvan is het door hem zo gewenste nachtnet van de NS. “Daar ga ik zeker mee aan de slag. Dat moet er komen.” Door de nieuwe ontwikkelingen kan het poppodium ook op zoek naar een extra programmeur en publiciteitsmedewerker. Van Hove vindt dat geen hard gelag voor de in 2004 ontslagen personeelsleden. “Deze functies worden anders dan die van de mensen die we destijds hebben ontslaan. De huidige organisatiestructuur is niet meer te vergelijken met die van begin 2004.” Ondanks alle bedrijvigheid en soms onzekere tijden moet Van Hove er niet aan denken om iets anders te doen. “Ik ben altijd bezig met strategische vernieuwingen. Ik ben prima in staat om veranderingen te managen en te implementeren. Maar ik ben een slechte winkeloppasser. Daar liggen mijn ambities ook niet.”