De opdracht van directeur Paul van Oort was de schulden te saneren, de programmering te verbreden, en de uitstroom van ID-medewerkers (noodzakelijk geworden door de afschaffing van de loonsubsidie ad. 625.000 euro per jaar) te organiseren. De reorganisatie die nodig was om deze doelen te realiseren zal eind 2006, of uiterlijk begin 2007, zijn afgerond. Op dat moment zal WaterFront van 48 medewerkers en 100 vrijwilligers in 2003, zijn afgeslankt tot een kleine programmering-stichting met 5 medewerkers, en een nieuwe efficiënte beheer-stichting met circa 10 medewerkers. “Het lijkt nu een goed moment om te vertrekken”, aldus Paul van Oort, “de reorganisatie is vrijwel afgerond. Het bestuur, de nieuwe leidinggevenden, en de medewerkers kunnen de komende maanden vorm geven aan de twee nieuwe stichtingen”. WaterFront heeft de afgelopen jaren het knelpunt van de huurschuld aan het OBR van 250.000 euro en een lening van Kunstzaken van 200.000 euro opgelost, al zijn daar wel de nodige gesprekken en lobbyacties voor nodig geweest. Volgens het persbericht heeft WaterFront een plan ontwikkeld voor een toekomstig Muziekverzamelgebouw in Rotterdam en zal zij pogen in de toekomst de initiërende rol in de Rotterdamse muziekwereld verder uit te bouwen.